Luhmann e Butler: observando a construção do gênero nas organizações

Hellen Miranda Brancalhão; Josep Pont Vidal

doi:10.1590/1679-395120250033

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Hellen Miranda Brancalhão Universidade Federal do Pará https://orcid.org/0000-0001-6769-9870
- Conceptualization
- Writing – Original Draft Preparation
- Writing – Review & Editing
Josep Pont Vidal Universidade Federal do Pará https://orcid.org/0000-0002-6214-6895
- Conceptualization
- Writing – Original Draft Preparation
- Writing – Review & Editing

DOI:

https://doi.org/10.1590/1679-395120250033

Palavras-chave:

organizações, sistemas sociais, gênero, performatividade

Resumo

Este artigo teórico-analítico contribui para a agenda de pesquisa que enfoca o gênero nas organizações com base em uma revisão teórica multiparadigmática. Adotando conceitos da Teoria de Sistemas Autorreferenciais de Niklas Luhmann, com o aporte da Teoria da Performatividade de Gênero de Judith Butler, o artigo busca iniciar diálogos conceituais para identificar possíveis zonas de confluência entre os autores. Isso pode subsidiar o início de uma elaboração na teoria organizacional que considere organizações como sistemas e gênero como um tipo de comunicação que pode regular e produzir os gêneros inteligíveis e ininteligíveis nas organizações.

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Biografia do Autor

Hellen Miranda Brancalhão, Universidade Federal do Pará

Doutoranda em Desenvolvimento Sustentável no Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Sustentável do Trópico Úmido da Universidade Federal do Pará (PPGDSTU/NAEA/UFPA); Mestra em Gestão Pública pelo Núcleo de Altos Estudos Amazônicos da Universidade Federal do Pará (PPGGP/NAEA/UFPA).

Josep Pont Vidal, Universidade Federal do Pará

Doutor em Sociologia Política pela Universidade de Barcelona; Mestre em Sociologia Política pela Universidade de Bielefeld; Professor associado da Universidade Federal do Pará no Núcleo de Altos Estudos Amazônicos (NAEA); Professor de Administração Pública e Teoria das Organizacionais.