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Elites políticas não estatais entre a profissionalização e o compromisso democrático: cultura política em perspectiva comparada em município brasileiro de grande porte (2010-2022).

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DOI:

https://doi.org/10.1590/SciELOPreprints.17795

Palavras-chave:

cultura política, democracia, organizações da sociedade civil, comportamento político, conselhos de políticas públicas

Resumo

A democracia tem enfrentado retrocessos globais nos últimos anos e o Brasil vivenciou acontecimentos que tensionaram o regime e modificaram as relações entre Estado e sociedade civil. Nesse contexto, gestores de Organizações da Sociedade Civil (OSCs), compreendidos como segmento de elites políticas não estatais, ocupam posições relevantes na implementação de políticas públicas, na representação de interesses e em espaços institucionalizados de participação. O artigo objetiva analisar comparativamente o perfil e a cultura política desses gestores em Maringá/PR, a partir de dados coletados em 2010 e 2022. Metodologicamente, utiliza duas bases de survey predominantemente quantitativas e desenvolve análise estatística descritiva comparada, considerando características sociodemográficas, escolarização, condições de exercício da gestão, interesse por política, autolocalização ideológica, repertórios informacionais, preferência pela democracia e confiança institucional. Os resultados mostram mudanças na composição do grupo pesquisado, especialmente quanto ao sexo, à idade e à escolarização, além da presença expressiva de gestores remunerados, elementos que indicam um processo de profissionalização das posições de gestão. No campo da cultura política, permanecem elevados o interesse por política e a preferência pela democracia, embora sejam observadas diferenças na composição ideológica, nos meios de obtenção de informação e na confiança institucional, além da admissão minoritária de circunstâncias de ruptura democrática em 2022. Conclui-se que as transformações identificadas não seguem uma direção única, indicando que o processo de profissionalização das posições de gestão ocorre acompanhado por mudanças em diferentes dimensões da cultura política, sem que os dados permitam estabelecer relação causal direta entre esses processos.

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Biografia do Autor

Suzie Keilla Viana da Silva, Universidade Estadual de Maringá

Doutoranda em Ciências Sociais pela Universidade Estadual de Maringá (UEM, 2025), na linha de pesquisa Instituições, políticas públicas e participação, e mestra em Ciências Sociais pela mesma instituição (UEM, 2024). Possui especializações em Formação de Professores para o Ensino da Língua Espanhola (UniCV), Gestão da Política de Assistência Social na Perspectiva SUAS (FAPAN), EAD e as Novas Tecnologias Educacionais (UNICESUMAR), Docência no Ensino Superior: Tecnologias Educacionais e Inovação (UNICESUMAR), Gestão Estratégica de Pessoas (UNICESUMAR), Violência Doméstica (FAVENI) e Educação Social e Cidadania (UNICESUMAR). É graduada em Licenciatura em Pedagogia pelo Centro Universitário Cidade Verde (UniCV), em Licenciatura em Sociologia pelo Centro Universitário de Maringá (2023) e em Serviço Social pela Universidade Federal do Tocantins (2011). Integra o Núcleo de Pesquisas em Participação Política (NUPPOL/UEM). Atualmente, atua como Coordenadora de Cursos EaD no Centro de Cidadania e Ação Social, além de ser professora formadora e conteudista do UniCV. Atuou como professora mediadora no Centro Universitário de Maringá. Possui experiência na área de Serviço Social, com ênfase na Política de Assistência Social (SUAS), com atuação principalmente nos temas: acolhimento institucional, políticas públicas, violência contra mulheres, crianças e adolescentes, Terceiro Setor e Conselhos Gestores.

 

Éder Rodrigo Gimenes, Universidade Estadual de Maringá

Doutor em Sociologia Política com pós-doutorado em Sociologia e Ciência Política pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), docente dos Programas de Pós-Graduação em Ciências Sociais (Mestrado e Doutorado Acadêmico) e em Políticas Públicas (Mestrado Profissional) da Universidade Estadual de Maringá (UEM) e em cursos de graduação a distância no Centro Universitário Cidade Verde (UniCV), com experiência no ensino presencial e à distância, também em produção de materiais didáticos e paradidáticos. Bolsista de pesquisa do UniCV (2024-2025), segundo líder do grupo de pesquisa ''Cultura Política, Comportamento e Democracia'' (UEM/CNPq), pesquisador do INCT ''Representação e Legitimidade Democrática'' e do ''Núcleo de Pesquisas em Participação Política'' (NUPPOL/UEM), Coordenador do Laboratório de Estudos Políticos sobre LGBTI+ (LEP UEM), membro efetivo da Associação Brasileira de Ciência Política (ABCP) e da Asociación Latinoamericana de Ciencia Política (ALACIP). Membro do Comitê de Direitos Humanos, Promoção e Proteção de Grupos Vulneráveis e Garantia de Liberdades Individuais e cientista social no Escritório de Projetos e Processos (EPP) da UEM. Temas de interesse para pesquisas: comportamento político, participação, democracia e políticas públicas, população LGBTI+

Enviado

01/09/2026

Postado

02/09/2026

Como Citar

Elites políticas não estatais entre a profissionalização e o compromisso democrático: cultura política em perspectiva comparada em município brasileiro de grande porte (2010-2022). (2026). Em SciELO Preprints. https://doi.org/10.1590/SciELOPreprints.17795

Série

50º Encontro Anual da ANPOCS

Plaudit

Declaração de dados

  • Os dados de pesquisa estão contidos no próprio manuscrito