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Gestão de campi avançado em Universidade Federal

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DOI:

https://doi.org/10.1590/SciELOPreprints.3648

Keywords:

administrative management, advanced campus, federal universities

Abstract

This study aims to describe how the advanced campus of Patos de Minas (CPM) of the Federal University of Uberlândia (UFU) is managed, identify and analyze the positive and negative aspects of the administrative management model adopted. This is a qualitative study developed from semi-structured interviews with servers with experience in university management, and online sessions that obtained 298 participants (45.78% of the CPM faculty, students and technicians). The research followed Bardin's content analysis guidelines. As a result, it was concluded that the CPM presents a bureaucratic administrative management, but with elements of the political model in its decision-making processes. The main positive points are the good relationship and dialogue between the CPM and the headquarters and among the negative aspects are the low autonomy and high centralization in the management of the Patos de Minas campus. Among the main recommendations for improvement pointed out by the study, the following stand out: bringing the decision-making structure closer to the student, increasing the decision-making power of local managers, formalizing a policy of good relationship between the advanced campus and the headquarters, and making administrative management more flexible.

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Author Biographies

Diego de Sousa Bernardes, Federal University of Uberlândia

Mestre em Administração Pública pela Universidade Federal de Viçosa (2021). Bacharel em Engenharia Química pela Universidade Federal de Uberlândia (2010). Tem experiência na área de Engenharia Química, com ênfase em Controle de Qualidade, Custo Industrial e Gestão Administrativa. Atualmente é técnico administrativo da Universidade Federal de Uberlândia, campus Patos de Minas/MG, atuando no Curso de Graduação em Engenharia de Alimentos.

Cilesia Aparecida Pereira, Federal University of Uberlândia

Mestre em História Social pela Universidade Federal de Uberlândia - UFU (2004). Especialista em História do Brasil Republicano - FAFIPA/UFU. Possui experiência como Diretora Geral e Acadêmica de Instituições de Ensino Superior, em coordenação de cursos de História, Turismo e Geografia, como Pesquisadora Institucional de IES, coordenação de educação a distância, professora de Pós-graduação Lato Sensu e de graduação para os cursos de Geografia, História e Pedagogia e para o Ensino Fundamental e Médio.

Celeste Aparecida Lopes, Universidade Federal de Viçosa

Graduated in Business Administration and Master's student in Public Administration (PROFIAP) Federal University of Viçosa campus Rio Paranaíba/MG. Interim Notary Office of Civil Registry and Notes of Matutina/MG.

Carlos Eduardo Artiaga Paula, Universidade Federal de Viçosa

Graduado e mestre em direito pela Universidade Federal de Uberlândia. Especialista em Direito Processual Civil pela Faculdade Anhanguera-Uniderp. Doutor no programa interdisciplinar em promoção da saúde pela Universidade de Franca. Atualmente é docente do magistério superior da Universidade Federal de Viçosa, campus de Rio Paranaíba-MG na área de direito e também docente no Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP na mesma Universidade. Tem experiência na área de Direito e de Administração Pública, atuando principalmente nos seguintes temas: administração pública, gestão democrática e autoritária, minorias e grupos vulneráveis, judicialização da saúde, crise e direito, sistema tributário nacional, justiça tributária, acesso à justiça e Poder Judiciário.

Posted

02/22/2022 — Updated on 05/30/2023

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How to Cite

Gestão de campi avançado em Universidade Federal. (2023). In SciELO Preprints. https://doi.org/10.1590/SciELOPreprints.3648 (Original work published 2022)

Section

Applied Social Sciences

Plaudit

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