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Antecedentes do burnout entre trabalhadores do mercado financeiro brasileiro

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  • Lúcia B. Oliveira Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas image/svg+xml https://orcid.org/0000-0001-7792-5552
    • Conceptualization
    • Data Curation
    • Formal Analysis
    • Investigation
    • Project Administration
    • Writing – Original Draft Preparation
    • Writing – Review & Editing
  • Eduardo Borges Correia da Costa Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas image/svg+xml https://orcid.org/0009-0005-1615-069X
    • Conceptualization
    • Data Curation
    • Formal Analysis
    • Investigation
    • Project Administration
    • Writing – Original Draft Preparation
    • Writing – Review & Editing

DOI:

https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2027260019.en

Palavras-chave:

burnout, teoria JD-R, supervisão abusiva, pressão por resultados, mercado financeiro

Resumo

Objetivo: Analisar antecedentes do burnout em profissionais que atuam no mercado financeiro brasileiro. Foram considerados como possíveis antecedentes a pressão por resultados, as mudanças organizacionais e a supervisão abusiva, entendidas como demandas do trabalho. Marco teórico: O estudo fundamenta-se na teoria das demandas e recursos do trabalho (job-demands resources ou JD-R), segundo a qual demandas elevadas e persistentes no trabalho desencadeiam um processo de desgaste que pode resultar no burnout. Método: Foi conduzida uma pesquisa quantitativa e transversal com 313 profissionais de instituições financeiras públicas e privadas de diferentes regiões do Brasil. As hipóteses foram testadas por meio de modelagem de equações estruturais, com apoio do software SmartPLS. Resultados: Os achados apontam que a pressão por resultados e a supervisão abusiva exercem influência positiva e significativa sobre as duas dimensões do burnout – exaustão e desligamento do trabalho. Observou-se ainda que a relação entre supervisão abusiva e burnout é parcialmente mediada pela pressão por resultados, evidenciando que líderes abusivos contribuem para o burnout tanto de forma direta quanto por meio da intensificação das demandas por desempenho. As mudanças organizacionais não apresentaram efeito positivo significativo sobre as dimensões do burnout. Conclusões: O estudo contribui para a literatura ao aplicar a teoria JD-R no contexto do mercado financeiro brasileiro e ao avançar na compreensão do lado negativo da liderança. Do ponto de vista prático, os achados ressaltam a importância de se repensar práticas de liderança e de gestão orientadas excessivamente a resultados como estratégia para prevenção do burnout no setor financeiro.

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Enviado

05/11/2026

Postado

06/11/2026

Como Citar

Antecedentes do burnout entre trabalhadores do mercado financeiro brasileiro. (2026). Em SciELO Preprints. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2027260019.en

Série

Ciências Sociais Aplicadas

Plaudit

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