DOI do artigo publicado https://doi.org/10.15728/bbr.2023.20.1.4.en
Efeito da Governança nas Doações: Evidências para Organizações Não-Governamentais Ambientais Brasileiras
DOI:
https://doi.org/10.1590/SciELOPreprints.1951Keywords:
Governança, Doações, Teoria da agência, Organizações não governamentais, Organizações ambientaisResumo
Este artigo analisa a governança composta por um conjunto de dimensões medidas por dimensões de governança que influenciam as doações com restrições de doadores recebidas por Organizações Não Governamentais (ONG) ambientais no Brasil, sob a perspectiva da teoria da agência. Os dados foram coletados por meio de um survey, sendo a amostra composta, de forma aleatória, por 108 observações. As dimensões de governança foram identificadas as por meio da Análise de Correspondência Múltipla. A partir dessas dimensões, verificou-se, por meio da Modelagem de Equações Estruturais de Mínimos Quadrados Parciais, se a governança afetou as doações. Observou-se que a governança afetou positivamente as doações e que as certificações públicas fornecidas às ONG no Brasil não moderaram a relação entre governança e doações. Esses resultados mostram que a governança ajuda as ONG a ter acesso mais fácil ao mercado de doações e que as certificações públicas fornecidas a ONG não contribuem para aumentar as doações. Esses achados são importantes para os profissionais e também para enriquecer o debate sobre políticas públicas para o terceiro setor em ambientes de baixa regulamentação.
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