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Capacidade absortiva no setor público: fatores, processos e consequências sob condicionantes institucionais

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  • Juliane Laviniki Universidade Federal de Santa Catarina image/svg+xml https://orcid.org/0000-0002-1953-3080
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  • Cristiano Jose Castro de Almeida Cunha Universidade Federal de Santa Catarina image/svg+xml https://orcid.org/0000-0002-8459-6045
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  • Solange Maria da Silva Universidade Federal de Santa Catarina image/svg+xml https://orcid.org/0000-0002-1925-1366
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  • Gregório Varvákis Universidade Federal de Santa Catarina image/svg+xml https://orcid.org/0000-0003-2576-4835
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DOI:

https://doi.org/10.1590/0034-761220250588

Palavras-chave:

capacidade absortiva, setor público, revisão integrativa, serviço público, modelagem conceitual

Resumo

A capacidade absortiva é um construto relevante para a criação de valor, entretanto, há poucas pesquisas aplicadas ao setor público. Diante disso, o objetivo da pesquisa é realizar uma revisão integrativa (2010-2026) sobre capacidade absortiva no setor público, sistematizando achados e lacunas em temas e em uma síntese integradora, a partir dos documentos coletados nas bases de dados Web of Science, Scopus, Scientific Periodicals Electronic Library (SPELL) e Portal de Periódicos da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes). Foram identificados três temas relativos aos avanços das pesquisas sobre o construto: fatores que influenciam a capacidade absortiva, conceituação e modelagem da capacidade absortiva, e consequências da capacidade absortiva. Os resultados demonstram a versatilidade do construto e a necessidade de sua adequação à realidade do setor público. Além disso, foi possível identificar fatores que influenciam a capacidade absortiva e seus impactos no setor público, o que pode ser utilizado como ferramenta para gestores públicos. Em decorrência dos três temas de análise identificados, foi proposto um modelo sintético da capacidade absortiva para o setor público. Por fim, foram listadas algumas sugestões de pesquisas futuras, decorrentes das lacunas identificadas nas pesquisas analisadas.

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Biografia do Autor

Juliane Laviniki, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina.

Cristiano Jose Castro de Almeida Cunha, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Administração de Empresas - Rheinisch-Westfalische Technische Hochschule Aachen (1988); Professor do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina; Coordenador do Laboratório de Liderança e Gestão Responsável de UFSC. 

Solange Maria da Silva, Universidade Federal de Santa Catarina

Professora da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC); Doutora e Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela UFSC; Professora Permanente do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento (PPGEGC/UFSC) e do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGAdm/UFSC); Coordenadora do Lead(H)er – Laboratório de Pesquisa em Liderança e Desenvolvimento de Mulheres Líderes. 

Gregório Varvákis, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Manufacturing Engineering - Loughborough University of Technology; Professor Titular da Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia do Conhecimento. 

Enviado

16/07/2026

Postado

17/07/2026

Como Citar

Capacidade absortiva no setor público: fatores, processos e consequências sob condicionantes institucionais. (2026). Em SciELO Preprints. https://doi.org/10.1590/0034-761220250588

Série

Ciências Sociais Aplicadas

Plaudit

Declaração de dados

  • Os dados de pesquisa estão contidos no próprio manuscrito