Vantagens competitivas locacionais na indústria cafeeira

Rafael Pastre; Everton Rodrigues Silva; Bianca Muniz Corrêa

doi:10.1590/SciELOPreprints.16396

article.authors6a6fbceb22026

Rafael Pastre Universidade Federal de Alfenas https://orcid.org/0000-0001-8592-7830
- Conceptualization
- Data Curation
- Formal Analysis
- Investigation
- Methodology
- Writing – Original Draft Preparation
Everton Rodrigues Silva Universidade Federal de Alfenas https://orcid.org/0000-0003-4708-4451
- Supervision
- Validation
- Methodology
- Writing – Review & Editing
Bianca Muniz Corrêa Universidade Federal de Alfenas https://orcid.org/0009-0006-3876-1931
- Data Curation
- Formal Analysis
- Investigation

DOI:

https://doi.org/10.1590/SciELOPreprints.16396

Palavras-chave:

Cadeias Globais de Valor, Custos Logísticos, Vantagens Competitivas, Comércio e Meio Ambiente, Organização Industrial

Resumo

Apesar do protagonismo enquanto produtor, exportador e mercado consumidor de cafés, nenhuma empresa brasileira ascendeu à condição de player internacional. Pelo contrário, o movimento de F&A realizado pelas multinacionais resultou no domínio do mercado doméstico. É nesse contexto desfavorável que empresas brasileiras de originação começam a avançar na verticalização e expansão comercial. Baseado nas Teorias da Localização e da Organização Industrial e fazendo uso da metodologia Precificação dos Custos do TRC – ANTT, foi possível interpretar estratégias logísticas e identificar as características que conferem vantagens competitivas locacionais, as quais, mediante o acordo MERCOSUL-EU e uma coerente Política Industrial, podem inclusive alçar players brasileiros à condição de concorrentes nos mercados globais de cafés processados.